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軍公教7月開始，就要加薪3%，行政院強調，希望帶動民間企業調薪，不過根據主計處發布的最新數據，4月上班族平均月薪36693元，只比去年同期增加454元，不只上班族大喊薪水不夠用，綠委也批評馬政府舉債加薪沒效果，只是徒增貧富差距。
 
再過幾天，軍公教就要加薪3%，不過，一般上班族，可是叫苦連天，因為根據主計處公佈的最新數據，今年4月，上班族平均月薪36693元，只比去年4月多了 454元，成長幅度僅僅1.25%元和軍公教即將調薪3%比起來，實在有差，政府不是說，「軍公教調薪會帶動民間薪資成長」嗎?

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作者是 ARTHUR  |  11 六月 2011
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大家好.
過去我經營了十多年的公關事業(牛郎店)退伍後.就積極參加各種卡內基和火鳳凰訓練(花了很多錢).造就了我凡事都要拿第一的潛意識~別人在睡覺的時候.我在苦練划拳.舞蹈和心理學...

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美商維瑪VEMMA---真的在家工作！透過網路從兼職開始創業！
 
如果你真的有興趣，請先耐心地從頭到尾看清楚每一項分析說明，不一定能讓你獲益良多，但是，絕對讓你不虛此行！
當你認為我言之有理後，再決定 "他" 是不是你要的網路事業，是否適合自己參予經營。

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朋友......如果你連這一篇文章都沒時間看, 那你真的是太忙了!
有次紐西蘭官方派了個考察團來台，因為他們的國民平均所得和台灣差不多，但我們一直在成長，紐西蘭卻不。

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1、在20歲前，事業上的成果百分之百靠雙手勤勞換來；20歲至30歲之前，事業已有些小基礎，那10年的成功，10%靠運氣好，90%仍是由勤勞得來；之後，機會的比例也漸漸提高；到現在，運氣已差不多要佔三至四成了。不敢說一定沒有命運，但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時，那肯定不會成功。若我們貿然去做，失敗時便埋怨命運，這是不對的。    2、與新老朋友相交時，都要誠實可靠，避免說大話。要說到做到，不放空砲，做不到的寧可不說。    3、你要相信世界上每一個人都精明，要令人信服並喜歡和你交往，那才最重要。    4、即使本來有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量去攻，而不是隨便去賭一賭。    5、一般而言，我對那些默默無聞，但做一些對人類有實際貢獻的事情的人，都心存景仰，我很喜歡看關於那些人物的書。無論在醫療、政治、教育、福利哪一方面，對全人類有所幫助的人，我都很佩服。    6、人才取之不盡，用之不竭。你對人好，人家對你好是很自然的，世界上任何人也都可以成為你的核心人物。    7、知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。    8、做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上的服從。    9、決定一件事時，事先都會小心謹慎研究清楚，當決定後，就勇往直前去做。    10、在劇烈的競爭當中多付出一點，便可多贏一點。就像參加奧運會一樣，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那麼一點點。    11、人生自有其沉浮，每個人都應該學會忍受生活中屬於自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什麼叫做成功，什麼叫做真正的幸福。    12、苦難的生活，是我人生的最好鍛煉，尤其是做推銷員，使我學會了不少東西，明白了不少事理。所有這些，是我今天10億、100億也買不到的。    13、在事業上謀求成功，沒有什麼絕對的公式。但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高很多。    14、人們讚譽我是超人，其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以，我是經歷了很多挫折和磨難之後，才領會了一些經營的要訣。

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全民大跳槽的時代，正在來臨。你，是否正蠢蠢欲動，但不免又自問，「為什麼跳槽機會這麼多，我的工作還這麼難找？」「就算真的跳槽，我能勝任嗎？」
你的直覺是對的。104人力銀行的今年新鮮人求職調查顯示，到今年八月底還有近七成新鮮人仍未成功就業，關鍵在於求職者的能耐與雇主需求有落差。而《哈佛商業評論》的研究也指出，頻繁跳槽者，只有四％是越跳越好。

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維瑪E化行銷-不是不勞而獲的事業，它是壓縮成功及倍增的事業，三十年努力的結果，傳銷，能讓您三年就達到，倍增的威力更在連銷加盟產業中得到印証，但如果您想嘗到這份甜果初期是怠忽不得的，因為您必須配合團隊的功模式循序漸進，如此就能在最短時間內達成理想，在爾後的日子裡享受非凡人生，尤其在這瞬息萬變的世紀中，惟有傳銷業能以小搏大，以最少的投資在最低的風險下獲得最大的收益。



 　
傳統行銷
維瑪E化行銷


行銷方式
設立店舖，被動式的等待消費者，單打獨鬥
無需店舖，組織行銷,E化無國界



創業成本
高
低(絕對物超所值  )



風險性
高
無(商品30天內無拆封退款)



庫存壓力
高
無( 一盒即可參與經營權)



管銷成本
高
低( 公司已負擔大部份開銷)



報酬
低
高( 通路壓縮，層層利潤減免直接回饋)



行動力
為企業努力
為自己努力(自己成為老闆)



工作型態
競爭
合作(團隊運作)


消費對象
需特定需求的人
(人人皆可用,人人均需健康養身)



消費群掌握
低
高( 不只是商業行為更是人際的拓展)



成果累積
斷層或歸零
有( 組織架構下利潤無限期回饋)



成功機會
不穩固
高(有良好心態及付出努力)


專業性
必備專業知識，才可應付客戶的詢問
邊做邊學邊賺，更有上線的協助與傳承


前瞻性
低
高( 2012即將進軍香港及大陸市場)

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<直銷世紀>第232期報導：
台灣維瑪黑馬大翻身—活用新工具，比年輕人更年輕人
維瑪一方面具有讓年輕人容易進入的大門，另一方面更有能使年輕人真正一分耕耘一分收穫的設計，幫助年輕人在維瑪事業平臺上安居樂業。
依照一般的標準而言，已有6年歷史的台灣維瑪公司並不是一家新公司，但是，也正是因為這一家公司過去長期被低估，才會在本次黑馬專題中成為報導對象。

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01. 不用出門推銷.在家上網工作

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