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收垃圾收到一年賺12億，這不是作夢，而是在高雄岡山真實上演的企業傳奇。

從事廢棄物處理的可寧衛掛牌上市，掛牌價格170元，不但打破今年最高的掛牌價格紀錄，也讓這家在岡山「收垃圾」的公司一炮而紅。聲名大噪的原因，除了高股價，更因為高獲利。根據可寧衛剛剛公布的第3季財報，前3季每股稅後盈餘（EPS）高達10.24元、稅後淨利10.08億元。驚人的賺錢能力，改寫一般人對廢棄物處理行業的印象。
【 28歲買了1600萬的勞斯萊斯 】
小平頭、身材壯碩的可寧衛董事長楊慶祥，第一眼給人的印象，或許像廢棄物處理業的「黑手」。但了解他的專業地位後，不得不對年僅48歲的楊慶祥，有了全新評價。
高中畢業後，楊慶祥就跟在父親身邊做事，退伍就自行出外闖蕩。一路做過不少事業，因為做房地產，讓他大賺數千萬。28歲，楊慶祥就買了一台1600萬的全新勞斯萊斯。「太年輕就賺到錢不好，沖昏頭，會讓你失去思考能力，」回顧自己年輕那段「張揚」歲月，楊慶祥不禁搖搖頭。賺得容易、賠得快。
【 苦等半年談跨國合作 】
1993年，楊慶祥決定回鄉，找個務實的事業經營。在父親的殯葬事業外，創辦岡聯企業，一腳踏入廢棄物處理。經營岡聯6年後，楊慶祥決定跳脫本土廢棄物處理業的格局，首要之務，就是找一位巨人的肩膀。他找上了澳洲6大工業集團之一的布萊堡集團。因為布萊堡在台灣的子公司可寧衛，是國內當時，唯一有能力處理有害廢棄物的厲害角色。
但像岡聯這樣，規模不起眼、又沒核心技術的本土企業，如何說服一家年營收達8000億台幣的跨國集團，一起合資成立新公司？「怎麼談？我們根本沒有條件跟人家談，只能接受他所有的要求，但光是這樣也談了半年，」楊慶祥苦笑著回憶。當時每次和布萊堡集團「談判」，都是對方丟出幾道問題，讓他們回去解決，之後再去接新的問題。
【 不怕景氣影響 業績長紅 】
「過程雖然很艱辛，但結局是很美好，」當時和楊慶祥兩人結伴去談合作的可寧衛現任總經理陶正倫，事後回想。對廢棄物處理業來說，在地的關係往往最關鍵。布萊堡集團也是看中楊慶祥在這方面的資源。1999年，雙方各出資50％，成立岡聯可寧衛，就是現在可寧衛的前身。
4年前，布萊堡集團策略性地出售全球的環保事業，楊慶祥順勢買下它們所有股權，並改名，沿用可寧衛至今。可寧衛目前擁有6座掩埋場，範圍涵蓋一般事業廢棄物的掩埋，到有害廢棄物的固化專屬掩埋。楊慶祥表示，台灣每年產生的廢棄物中，有害重金屬約100萬噸、一般廢棄物約1600萬噸，「我們公司沒有景不景氣的問題，而且隨著政府對環境的態度愈來愈堅決，我們就只會愈來愈忙。」        

全球前4大筆電代工廠英業達，因為惠普宣布退出平板電腦市場，以業務緊縮為由，27日裁員432名員工，28日員工對此都不願多說，台北市勞工局也質疑，英業達裁員案的適法性，而英業達股價受到利空消息影響，跌幅一度超過5%。
英業達裁員後，上班第一天，氣氛低迷，員工不發一語，通通低調快閃，避答所有裁員的問題，但實際上，27日下午就有員工陸續打包走人，裁員消息來的太突然，有員工來不及收拾，只能請同事幫忙整理。
這次主要被裁員的部門，以代工惠普平板電腦事業群為主，被裁員的人數多達432人，連北市勞工局也介入關切，是不是業務緊縮，讓北市勞工局都質疑，因為董事長葉國一近年來積極涉入房地產，但房市最近轉空，奢侈稅讓投資客縮手，葉國一投資的建案銷售吃力，就有媒體報導，葉國一卡了兩百億資金在房市。
而裁員消息一出，讓英業達股價開盤就重挫0.6元，跌幅一度超過5%。 
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我是姜森 Johnson Chaing (簡稱
JC)，大家好！
JC是海洋大學畢業的，話說從海事學校，海專到大學，都是念航海！這不只是興趣，航海更是一生的最愛！
JC是那種看到航海王魯夫卡通第一集片頭曲，會熱血沸騰馬上準備出航的大海之子！可是因為家父年事已高，有著許多老年人都有的病痛，因此決定放棄這個事業！這個決定從不曾後悔過，但難免有一絲遺憾！十幾年前退伍，除了航海身無一技之長，只想找個業務性質的工作來發展，JC的人生也完全轉型！這些年來待過不少公司，大大小小至少有十間，有句話是這麼說的：做業務的不一定都會成功，但是成功的老闆大多是業務出身！很快的JC也感受到這句話的原因是什麼－因為想創造持續性收入，以及屬於自己的事業。漸漸邁向中年後，每天都在問自己：究竟JC這一生要做什麼?