我加入VEMMA的十個理由:

1..非傳統傳直銷,免銷售,免囤貨,免口才,免人脈

或許是環境因素，讓我從小就非常想賺錢，還記的國中畢業時我對母親說：「媽，我不想考高中。」結果被訓斥了一頓後就乖乖去聯考，還順利考上了省立高中；高中畢業後，一樣對母親說：「媽，我可以不要讀大學嗎???」當然啦！下場還是一樣，我還是乖乖地去考了一所大學就讀，但是在大學四年裡，我卻利用了空閒的時間兼了３份工作，來支付自己的生活費及學費。 

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是經過公交會審核通過的合法企業

傳銷公司假如要求傳銷商購買大量的商品，而這些商品數量顯然不是一般人短期間所能銷售完畢，則此這時傳銷公司將有違反多層次傳銷管理辦法第17條第1項第3款 規定的情形。即便有的傳銷公司在營業規章中已經明訂禁止傳銷商囤貨，或是明確要求必須銷售前次進貨數量七成之後，才允許該傳銷商繼續進貨等；然而，在實務 上我們卻發現，有些傳銷公司雖有禁止囤貨的規定，但仍是會「例外」訂定傳銷商倘能於短期間購買大量商品，則予以特別的聘級或獎金，進而坐視傳銷商大量進 貨。固然，傳銷公司以類此方式激勵傳銷商，並使有能力、努力的傳銷商得依特別模式獲得晉升聘位之機會，本來是無可厚非的，但假如傳銷商未考量到本身的資力 及條件，而在高獎金的誘使下大量進貨，往往會造成囤貨、退貨等爭議發生。

以往傳銷商大量進貨、囤貨的情形，雖有所聞，但因為條文當中規定傳銷公司應該要有「要求」的行為或意思才受到規範。因此，傳銷公司倘僅是將相關激勵條件訂定出來，並沒有「積極」讓傳銷商必須大量進貨，則並不構成違法。相反的，假如傳銷公司明訂傳銷商必須按月重複消費1萬元商品，或是要求一定聘級的傳銷商，每個月必須購買大量商品，才能維持其聘位等等，則在考量相關商品數量、金額或使用狀況後，若屬於一般人短期內所無法售罄的情況下，則該傳銷公司則會被認為違反相關法令規定。

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